解决方案
某上市化工集团涂料业务运营改善项目**期
运营改善管理咨询项目在生产,供应链,采购,物流以及销售的全面改善,降低了7%的单位运营成本,有
某拖拉机生产商精益生产管理咨询项目
项目背景:客户为世界上**的拖拉机制造商之一,虽然销售录得持续增长,但客户永远在追求持续改善的路
某食品饮料公司如何实现19%的销售增长?
项目背景:客户从一个小的甜品店开始,经过几十年的发展,成为一个拥有多个工厂,遍布各地的零售店以及
某农业电子电器生产商如何提升销售15%?
项目背景:客户是一家头部的农业电子电器产品制造商,产品远销全球100多个**。客户计划进一步提升市
某大型物流公司全面运营管理提升咨询项目
客户为头部供应链服务商,旗下公司包含物流,航空,陆运,海运服务等,还与Kerry,HapagLloyd等物流
某**制药企业精益管理提升项目
客户为一家中国**的制药公司,在全国有较高的市场占有率。客户的工厂里布局着**的,半自动化的先进
某医疗中心精细化供应链运营管理咨询项目
客户为一家有600个床位的医疗健康管理中心,希望提升供应链管理水平,有效降低采购成本。
某石油天然气钻探公司精细化管理提升
一家石油和天然气钻探公司邀请我们帮助他们做个调研诊断,为什么他们作业前线的管理人员工作量巨幅增加?,产出并没有明显提升?这是困扰他们管理层很久的一个问题。通过我们的调研诊...